这个项目是一个空间改造，其中 U.S. 绿色建筑委员会(USGBC) 从两个位置缩减到59个位置,756平方英尺在两个不同的地方到16,在一个商业室内位置498平方英尺.
在装修期间, 我们策略性地拆除，以保存现有的材料，例如天花板的瓷砖, 干墙, 玻璃面板, 锁的硬件, 阴影, 水磨石, 和木材. 我们还在办公室中重复使用了盒装家具, 工作站和独立家具贯穿整个空间，并尽量减少新家具的购买，以减少隐含的碳. 我们重复利用办公用品和厨房用品，尽量避免垃圾填埋. 我们捐赠和拍卖了不能在新办公室重复使用的家具和设备. 该项目获得了创新点，因为新办公室有意设计了重用. 在拆除的建筑图纸中包含了重用, 家具, 和回收材料，如木材, 地毯和水磨石瓷砖.
员工入职培训, 临时员工和实习生包括零废物信息，解释废物流的类型和每个垃圾箱的可接受性. 零浪费目标, 政策, 并通过入职通知所有员工最新情况, 可持续发展报告, 废物审核报告, 可持续发展指南, 一个带有测验的互动在线课程, 视频墙上的教育材料, 以及持续的培训. 地球日庆祝活动中的游戏和活动为员工提供了有趣的方式来学习和练习将垃圾分类到正确的垃圾箱中. 新空间将所有废物流的垃圾箱整合到木制品中，并将它们放置在公共区域，以促进回收和堆肥. 易于阅读的文字和图形标志为员工和访客提供如何正确转移废物的支持.
USGBC对环境管理的承诺从我们自己的行动开始,彼得·坦普尔顿说, USGBC总裁兼首席执行官, GBCI和Arc. “我们将超过80%的家具重新利用，并将超过94%的废物转移到总部, 我们已经减少了操作碳和隐含碳, 将我们对环境和社区的影响降到最低. 我们为整个团队为满足bc菠菜论坛bc菠菜导航的严格标准而做出的承诺和采取的行动感到自豪."